近年来，随着越来越多的中国产品走向国际市场，国外商家通过抢注中国企业商标专利，人为制造知识产权贸易壁垒，进而遏制对手进入本国市场的情况屡见不鲜。一起德国某集团商标抢注案尚未终了，最近东莞业界又传出了多家民企商标遭国外经销商抢注的消息。
记者日前从东莞市商标专利事务所了解到，“奇美鸟”、“思朗”、“金富士”等出自东莞知名民企的品牌商标最近先后在国外遭到经销商恶意抢注。据悉，目前除了“奇美鸟”商标通过法律手段达成和解协议外，“思朗”、“金富士”的厂家和经销商还在为商标争夺进行艰苦的拉锯战，结果如何有待进一步追踪。
经销商为保经销权恶意抢注商标
据东莞市商标事务所所长刘国铨介绍，“奇美鸟”、“思朗”、“金富士”的商标抢注者全是其厂家在国外的委托经销商，“奇美鸟”在阿联酋被抢注、“思朗”在澳大利亚被抢注、“金富士”在马来西亚被抢注。经销商恶意抢注经销产品商标，目的各异，其中阿联酋经销商抢注“奇美鸟”商标是为了保住“奇美鸟”产品在阿联酋的总代理权。
据了解，“奇美鸟”的生产厂家是东莞市横沥永利电子厂，该厂是一家以开发生产各类电子产品为主的大型民营企业，目前拥有两个面积超过10万平方米的厂房车间，员工达6000人。由该厂研发生产的“奇美鸟”系列电子产品远销中东、东南亚、非洲等地区，其中，中东市场是其外销市场中的重中之重。
据悉，在“奇美鸟”被抢注前，永利电子厂与阿联酋经销商已合作了七八年，由于近年来双方在合作中分歧渐多，阿联酋经销商担心永利电子厂会收回其在阿联酋的总代理权，失去大笔贸易生意，故于2002年在阿联酋抢注了“奇美鸟”商标。如此一来，“奇美鸟”产品未经商标持有人的同意便无法进入阿联酋市场。因此如果不与经销商交涉谈判，永利电子厂则损失惨重，有可能失去阿联酋市场。
厂家通过法律手段夺回商标权
当被抢注商标的企业得知苦心经营的外销市场有可能因一个小小商标而一朝被毁时，震惊之余，纷纷采取各种方法重夺失去的商标权，力求将损失减至最低。
刘国铨表示，商标被抢注后，最直接有效的方法就是通过法律途径去解决问题，如果能够证明抢注者在注册商标时属“恶意抢注”，根据有关法律规定可随时申请撤销抢注者的商标。
永利电子厂最终找到了经销商恶意抢注的证据，在中国驻阿联酋大使馆的协调帮助下，通过聘请阿国律师提出商标争议，最后与抢注者达成协议，夺回了“奇美鸟”商标。
教训保护知识产权等于保护市场
据了解，作为最后的胜方，永利电子厂尚算幸运，但也付出了几十万元的高昂诉讼费用，并不得不把阿联酋经销商的总代理权延至2005年。刘国铨说，这样的结果对于厂方来说已是相当满意，像“思朗”、“金富士”的厂家，若找不到“恶意抢注”的证据，等待他们的也许就是更为被动的商标转让谈判，为了重新进入海外市场，不得不付出高昂的商标转让费用。
刘国铨说，在现代商战中，保护知识产权就等于保护市场。目前在东莞遭到商标抢注的厂家粗略估计有二三百家之多。如果东莞企业再不先知先觉，提高知识产权的自我保护意识，最终的结果就是品牌被抢、市场被抢，蒙受无法估计的经济损失。
积极采取措施应对商标被抢注
从以上事例可知，现在的企业家们若想长久地经营好自己的事业，不是光埋头做好产品、做好品牌就万事大吉了，如何应对国内外各种各样的市场竞争、保护市场也是时下企业家必须重视的问题。
国家知识产权局资料显示，2002年公布的100多个中国名牌产品的商标有近50％没有在美国、加拿大注册，近80％没有在澳大利亚注册。而来自国家工商总局商标局的有关资料显示，到2003年，我国企业到其他国家商标局申请国际注册的总量不超过3000件。另据统计，目前中国内地已有15％的企业商标在境外申请注册时发现遭到抢注。而在被抢注的案例中，对国际贸易游戏规则的不熟悉给了竞争对手可乘之机。目前，知名企业商标在国内外被抢注的知识产权纠纷日益严重，那么，商家应如何应对商标被抢注？有关专家认为可采取以下几个措施：
———采取“市场未动，商标先行”的方法，尽量避免商标被抢注。企业若有意开拓国外市场，就应提高自身的知识产权保护意识，在别人抢注商标之前注册商标，在别人抢注专利前申请专利。这才是成本最低、负面影响最小的解决之道。
———若商标不幸在海外被抢注，国内公司应当从国际条约、抢注国法律入手，及时采取法律行动，解决商标抢注问题，争取夺回被抢注的商标。
如果国内的品牌产品已经取得了驰名商标的认定，在国外或不同知识产权保护制度的地区，如果发现商标被他人抢注，而抢注商标的注册国同属于巴黎公约的缔约国，驰名商标的当事人可依商标被抢注国的有关程序规定以巴黎公约为依据，申请取消有关抢注的商标。
如果品牌产品并没有取得驰名商标的国内认定，但品牌产品的商标如果已在国内注册而在国外暂时没有取得商标的注册而被他人抢注，可根据产品在销往国的公众知名度等情况以商标使用人的身份解决有关抢注的问题。
———企业要逐步建立系统的知识产权战略。也就是说，各类企业都要有围绕自己经营目标的企业知识产权战略，要对知识产权有个长久的思考，如应在企业建立之初就考虑企业的发展方向是什么？发展空间在哪里？有策略有方向地建立知识产权战略，这样，产品品牌和市场才不会受到竞争对手的打压.
